自社の理念を社長室の額の飾り物にしたくなければ

もし自社の理念を作ろう
または見直そうと思うときに
大切なことは

社長や一部の経営陣で決めるのではなく
多くの社員を巻き込むことだと思います。

もちろん理念は社長の想いを込めるべきものですが

理念を作るその過程が
伝承者　体現者が生まれるきっかけになるのです。

自社の理念を社長室の額の飾り物にしたくなければ

そのプロセスこそが
自分たちで理念を見つめなおし
継承し浸透させる
大きな原動力となり

強大なうねりが生まれ
理念が磨かれ　

社員全員の血となり肉となり
毛細血管の隅々までいきわたり
組織風土として
主体的な行動に結び付くことを
理解しなければなりません。