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褒めるって難しい

褒める

って難しい。

褒めることによって湧き上がるモチベーションは
一時的です。

しかもみんなを褒めないといけないから
そりゃ忙しいことに。
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褒めると「ヨシ」
という基準ができてしまうと

褒められないと「ダメ」
という思考が生まれてきます。

しかも褒めるということは
上から目線の評価判断。

となると
いつも「上」を見て行動して
しかもチームが競争するようになってしまう。

あいつより褒められたい!
あの子より褒められないなんて私はダメなんだ!

もしもこの頃
「褒める」「叱る」しかできていないなあと
思ったら

「勇気づける」
というのをぜひ試してみてください。

上からでなく
横→仲間への貢献を認め、勇気づける。

有難いなあ!
うれしいよ!
ありがとう!

そうすると
お互いを蹴落とすのでなく
お互い貢献しあうことのできるチームが出来上がります。

そんなマネジメントをお伝えするのが
はた・らく会社の

「モチベーション劇的アップマネジメントセミナー」

部下のモチベーションをあげなくちゃ!
とシャカリキにならなくても

自然とお互い貢献しあえる仲間が増える。

そんな仕組みをお伝えします。

yoshiko@HATARAKU
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はた・らく会社の
モチベーション劇的アップマネジメントセミナー」
部下のモチベーションをあげよう!と
やみくもに頑張るのではなく
まずは「自分」のモチベーションをあげて
自然と部下のモチベーションを引き出すことができる
「自然型」部下を増やすセミナーです。
もっとマネジャーとして輝きたい!
自分の限界を決めたくない!
そんな皆様をお待ちしております。
一緒に頭から煙を出しましょう(笑)

はた・らく会社の
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教育に携わっていた経験と知識に
NLP心理学 LABプロファイリングを取り入れた
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by HATARAKUKAISHA | 2016-11-30 18:39 | 「はた・らく」 | Trackback | Comments(0)