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マネジメントとは?

  • 部下との信頼関係が築けない・・・
  • 指示の伝え方がわからない・・・
  • 部下がすぐにやめてしまう・・・

この頃マネジメントについてのお問い合わせがとても多くなっています。

マネジメントと聞いてどんなことが浮かびますか?
いろいろな定義はあると思いますが

大切なのは
人の可能性を信じ 引き出し
成果を出し続けることなのではないかと思います。
もしくは成果を出させること。
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ティーチングとコーチング

両方をバランスよくその場その場に合わせて
見極めて伝える 引き出す

はた・らく会社のマネジメントセミナーは
その両軸をお伝えします。

やる気がない部下はいない
ただやり方がわからないだけ。

NLP心理学に
「相手の反応があなたのコミュニケーションの成果である」
という言葉があります。

相手の話を傾聴し承認する。
あなたの知らない
本当の効果を実感できるセミナーです。

yoshiko@HATARAKU
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
はた・らく会社の
モチベーション劇的アップマネジメントセミナー」
部下のモチベーションをあげよう!と
やみくもに頑張るのではなく
まずは「自分」のモチベーションをあげて
自然と部下のモチベーションを引き出すことができる
「自然型」部下を増やすセミナーです。
もっとマネジャーとして輝きたい!
自分の限界を決めたくない!
そんな皆様をお待ちしております。
一緒に頭から煙を出しましょう(笑)

はた・らく会社の
「接客力劇的アップセミナー」

ユナイテッドアローズの
教育に携わっていた経験と知識に
NLP心理学 LABプロファイリングを取り入れた
すぐに使えて効果が見えるセミナーです。
ご自身でも、人に教える時にも
納得性が高い内容で
中堅の方からマネジャークラスの方まで
「もっと早く知っていればよかった!」と
たくさんの方にご満足をいただいています。




ファッション業界へ就職希望の方へ
本気でおもてなしを考えている方へ
ユナイテッドアローズ日本一お客様に喜ばれる販売員の話


HP                :http://www.hatarakukaisha.com/
理念構築 人事制度
セミナーのお問い合わせは
 
: info@hatarakukaisha.com

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by HATARAKUKAISHA | 2017-10-03 14:46 | 「はた・らく」 | Trackback | Comments(0)