清宮克幸監督のお話を聞いて

言葉の持つ熱量。

あなたが管理職ならば

あなたが発する言葉の力を

正しく理解する必要があります。

それは多すぎることなく

そして

少なすぎることなく。

先日

株式会社ファインズ東京様が開催した

清宮克幸さんの講演。

早稲田大学

サントリー

ヤマハ発動機ジュビロ

その3つの低迷していたチームを

優勝へと導いた

誰しもが首を縦に振る名将。

たくさん心に届いた言葉はありますが

「チームを導く」

という状況で大切だと思ったのは

自分が自分たちがどうあるべきなのかを

みんなが共通して理解できる言葉を

考え考え考えて

そして

何度も何度も繰り返す。

伝える伝える伝える。

伝わらなかったら伝わるまで。

早稲田大学

「ＵＬＴＩＭＡＴＥ　ＣＲＵＳＨ（アルティメット・クラッシュ）」

サントリー

「ALIVE」

ヤマハ

「ヤマハスタイル」

それぞれに意味があるのですが

詳しいお話は脇において

選手に指導するときには

その言葉の持つ意味を

そしてなぜなのかを

繰り返し繰り返し伝え

何かあったらその言葉を投げかけたそうです。

そこに立ち返ればもう一度進める

そこを思い出せば新しい道が広がる

そう全員が共通して思える言葉を。

チームを率いるということが

どれほど熱量が必要か

どれほど想いが必要かは

管理職の皆様ならお分かりかと思いますが

もう一段次のステージに行くために

もう一度自分の言葉

振り返ってみてはいかがですか？

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