内製研修と外注研修はどう選べばいいの？

そろそろ新入社員研修の季節

今年の研修のカリキュラムをどうしようか

お悩みの方も多いと思います。

内製で行う研修

外注で行う研修

それぞれにメリットデメリットがあります。

ただ社内コミュニケーションがうまくいって

業績も伸びている企業様は

必ず両方をうまく活用されています。

	メリット	デメリット
内製	オリジナルな研修が行える	研修構築のノウハウを得るまでに 時間と費用が掛かる
	低予算で行える	マンネリになりがち
	ノウハウが自社に蓄積する	講師育成を自社で持つリスク
		内部では伝えにくい(言いにくい) ことがある
		上下関係やお互いの距離感により 意見を受け入れにくい場合がある
外注	社内にないノウハウやスキルを 手に入れることができる	費用が掛かる
	教育部門の負担が少ない	業者選びの難しさ
	内部で伝えづらいことも 講師から伝えることができる	自社の風土や課題と合っているか 行ってみないと分からない
	研修の開発コストや時間が 削減できる
	スペシャリストからの情報は 腑に落ちやすい
	講師の対応力が高く 常に新しい情報が手に入る

内製のよさ

外注のよさ

両方のメリットを最大限に活用することが

これからの

「やめない」「 伸びる」会社づくりに

必要不可欠です。

いい研修によって

職場の関係性が良くなれば対話が生まれ

良いアイディアが出て

情報が共有されます。

そして

助け合う思考が生まれれば行動が変わり

会社の生産性が上がるのは

もう皆さん実感されていることと思います。

AIの時代を迎える今

「人」がどう働くかを考えるとても大切な時期。

皆さんはどう考えますか？

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