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「はた・らく」考課者研修

先日は
人事制度のお手つだいをさせていただいている企業様の
考課者研修でした。

目標管理制度は
ただ評価をして
給与や賞与を決めるためにあるのではなく

部下一人一人とコミュニケーションを取り
信頼関係を構築し
育成視点でサポートしていくための場づくりであり
ツールです。

いいところを認め
更に伸ばしていく改善のために
なにをすればいいか?

来期に向けで何を目標に掲げるか?

これからのキャリアプランについては?

そのために上司として
サポートできることはないか?
など

本人の主体的な動きを
サポートする姿勢が大切であり

特に考課者面談は
傾聴の姿勢が大切で
一方的に自分の意見を伝えるのではなく
相手の意見を引き出すコーチングの姿勢が必要です。
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はた・らく会社の人事制度構築の大きな特徴の一つは
制度浸透の為の施策が多岐にわたっていることです。

浸透のサポートの一つとして
「はた・らく」考課者研修です。

マネジャーとは?から

部下を輝かせて「自走式」部下をつくる
マインドとスキル。

考課者面談の進行方法を
NLPプロコーチが伝える
「コーチング面談」
まで
制度が運用できるように
きめ細やかにお手伝いいたします。

一人一人が認められ
「私は必要とされている」を
心から実感できる。
そして人に貢献できる喜びを知る。

そんな社会を広げていきます。

yoshiko@HATARAKU


90分コーチング始めました。

全米NLP&コーチング研究所 公認
NLPプロフェッショナルコーチ
富島公彦
※ エグゼクティブコーチ(経営者、管理者向け)
※ マネジメントコーチ
※ ビジネスコーチ

全米NLPヘルスサティフィケーション
NLP上級スキルマスター
全米NLP&コーチング研究所
ダイナミックスピンリリース認定トレーナー
国際メンタルイノベーション協会 認定講師
富島佳子
※ ライフデザインコーチ
※ マネジメントコーチ
※ ビジネスコーチ



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はた・らく会社の
モチベーション劇的アップマネジメントセミナー」
部下のモチベーションをあげよう!と
やみくもに頑張るのではなく
まずは「自分」のモチベーションをあげて
自然と部下のモチベーションを引き出すことができる
「自然型」部下を増やすセミナーです。
もっとマネジャーとして輝きたい!
自分の限界を決めたくない!
そんな皆様をお待ちしております。


はた・らく会社の
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ユナイテッドアローズの
教育に携わっていた経験と知識に
NLP心理学 LABプロファイリングを取り入れた
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ご自身でも、人に教える時にも
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中堅の方からマネジャークラスの方まで
「もっと早く知っていればよかった!」と
たくさんの方にご満足をいただいています。




ファッション業界へ就職希望の方へ
本気でおもてなしを考えている方へ
ユナイテッドアローズ日本一お客様に喜ばれる販売員の話




HP               http://www.hatarakukaisha.com/
理念構築 人事制度
セミナーのお問い合わせは
 
: info@hatarakukaisha.com

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by HATARAKUKAISHA | 2019-07-10 15:47 | 人事制度 | Trackback | Comments(0)