マネジメント研修の日々

新年のスタートを切り

お正月気分も抜けた頃でしょうか？

はた・らく会社はいつもよりもダッシュ気味に

仕事が始まっております。

例年のこの時期は

これから迎える新しい季節への準備のようなお仕事が多かったのですが

最初の週初めから4連続の研修でした。

それぞれカラーが全く違う方たちだったので

こちらも楽しくたくさんの気づきがある研修です。

「リーダーとは」

と検索すれば

たくさんの「こうあるべき」が見つけられます。

もちろんどれもが正しいのでしょう。

ただ

たくさんのリーダーの方たちにお会いするたびに

「こうあるべき」の言葉に苦しんでいる人が多いなあと

思います。

情報は多いし

こうしなさい　ああしなさいと

あれもこれもタスクは増えるばかり。

それでなくても

パワハラ　セクハラ　モラハラと

敏感になっている世の中で

どうすればいいのと途方に暮れている人が

本当に多いと感じます。

そんな方へまず私ができることは

寄り添い　共感し　

「大丈夫」の世界を感じてもらって

まずはエネルギーを充填すること。

疲弊し自信を持ちきれない人に

どんなことばをかけても受け取ることはできません。

まずは受け取るだけの心と体の隙間を作って

そこからご自身で気づくことのできるお手伝いをしていきます。

だから1回限りのマネジメント研修は

はた・らく会社はお勧めしていません。

何度も何度もアプローチを変え

言葉を変え

タイミングを変え

伝え続けることで

多くの人の琴線に届くその瞬間を待ち続けます。

私のできることは目の前の皆さんと場の力を信じること。

信じ切ること。

ありがたいことに

研修を受けた方のご推薦で

新しい方々とのご縁がたくさん広がりました。

本当にありがとうございます。

今年も「はた・らく」をこの社会に広めていくために

私たちらしく楽しくひとつひとつ。

2020年もどうぞよろしくお願いいたします。

yoshiko＠HATARAKU

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富島公彦

※　エグゼクティブコーチ（経営者、管理者向け）

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全米NLPヘルスサティフィケーション

NLP上級スキルマスター

全米NLP＆コーチング研究所

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