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江戸時代
人はみな「伊勢」を目指したといっていいくらい

一緒に一度は「お伊勢様」
を想いながら暮らしていました。

「おかげ参り」
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お伊勢様の「おかげ」でこうやって
暮らせている。と感謝しながら
日々を暮らした人たち。

いつのころからか
伊勢参りをする人々は
ひしゃくを持ちながら歩いたそうです。

柄杓を持っているとお伊勢参りだと分かり
道々道々の家の人が
できる範囲で食事や宿を提供したとか。

お伊勢参りの人に施すと
徳を積んだことになり

その人もお参りをしただけのことがあると
信じられていたそうです。


それと同じように
犬も施しを受けながら

主人の代わりに
「おかげ犬」としてお参りしたそうです。

まずは
「おかげ犬」と分かるようにしめ縄を首に巻いた犬は

旅人たちが引き継ぎながら
犬を伊勢まで連れて行ってくれて

道中、街道の宿屋や茶屋の人々が
食事を与えるなどのお世話をしてくれました。

人々の暮らしにいつもあったお伊勢様。

人々が何日もかかってたどり着いた先に
ひろがるにぎやかなおかげ横丁は

どんなに晴れやかで
嬉しさにあふれる景色だったことでしょう。

夢にまで見たお伊勢様の荘厳な雰囲気と
周りを囲むにぎやかな街並み。

人々の胸はち切れんばかりの様子が
易々と浮かびます。
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小春日和の11月末
今年もおかげ参りに行ってまいりました。

今年も無事伊勢神宮に
感謝でお参りできたこと
ホッといたしました。

今年も残すところ1か月。

忙しく気ぜわしい日々かと思います。

皆様どうぞお身体には気を付けて
新しい年に備える日々を
お過ごしくださいませ。

皆々様がますますはた・らくでありますように。

yoshiko@HATARAKU

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by HATARAKUKAISHA | 2017-11-29 17:50 | 「はた・らく」 | Trackback | Comments(0)

あなたは片づけをしてすごいねえ
と言われるのと

あなたは人として本当に信頼置ける人だ
と言われるのと

どっちがズキューンと心に響きますか?

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あなたが人をマネジメントする立場にある人だったら
褒めるときにはこの二つの違いをきちんと理性的に考え
伝えることがとても大切です。

感情に任せて
思ったことを伝えることが
マネジメントではありません。

自分の行動は何のために
どんなゴールを「意図して」行うのか。

そこを理解していないと
なんの成果も得られないし
部下からの信頼を受けることもないでしょう。

たとえば

「いつも片づけをしてくれてありがとう」
行動レベルで褒めるのと

「いつも片づけをしてくれるあなたのその繊細さや
周りに気を配れる思いやりの深いところは本当に尊敬に値することだと思う」

というのでは

相手への響き方が全然違ってきますよね。

褒めるときには
行動のレベルだけではなくて価値観のレベルまで引き上げて
褒めることが大切です。

逆に叱るときには???


次回はマネジャーの叱り方をお伝えします。

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by HATARAKUKAISHA | 2017-11-16 21:05 | 「はた・らく」 | Trackback | Comments(0)

このたび
はた・らく会社は
11月1日
株式会社はた・らく会社となりました。

どれだけ「かいしゃ」がすきなのか!
というお話ですが

「かいしゃ」が好きならば楽しく仕事ができて
とってもいいなと思います。

反対に言えば
楽しく仕事ができるから
「かいしゃ」がすきなのか!
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名前は変わっても今まで通り
皆様へ「はた・らく」と届ける
という理念は変わりません。

ただもし変わったとしたら
その気持ちはもっと強く深く広くなったと
言えるのかもしれません。

これからも私たちのやりたいことを
見て 聞いて 感じて

「はた・らく」を毎日やっていきます。

それが
たくさんの人たちが楽しく働ける場所をつくる
とても大切なことだと考えるからです。

はじまったばかりの株式会社の
はた・らく会社

人として
うそはつかない
ずるはしない
感謝の気持ちを忘れない
という気持ちと
会社として
うそをつかず
ずるをせず
感謝の気持ちを忘れず働くというのを
心同じくして精進してまいります。

ちいさなかいしゃにでっかいゆめを。

皆様に感謝と愛を。

いつもありがとうございます。
これからもどうぞずっとよろしくお願いいたします。

株式会社はた・らく会社
  代表取締役 富島公彦
    取締役 富島健人
    取締役 富島佳子
わんわん取締役 富島バムセ

by HATARAKUKAISHA | 2017-11-07 11:50 | 「理念」 | Trackback | Comments(0)