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今年もきりっとした年の瀬を迎えています。

はた・らく会社も「株式会社はた・らく会社」として
無事今日の日を迎えることができました。

本当にありがとうございました。
皆様への感謝の気持ちでいっぱいです。
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鬼に笑われるのを覚悟して来年のことに思いを馳せると
来年もきっと「はた・らく」を胸に
楽しく、張り切って過ごしてるんだろうなと思います。

想い描くどんな未来にも
たくさんの方々の笑顔が必ず見えてきます。
そして皆さんの張り切る声やワクワク感も!

「やるべき」こととはちょっと違う
「やりたい」ことを真面目に楽しくやっていきたいなと思います。

今年も大変お世話になりました。

皆様が静かで穏やかで晴れやかな年末をお健やかに過ごされますように。
そして輝かしい2018年をお迎えになりますように。

2018年もどうぞよろしくお願いいたします。


株式会社はた・らく会社

by HATARAKUKAISHA | 2017-12-31 11:39 | 「はた・らく」 | Trackback | Comments(0)

マネジャークラスの方にお会いして
とってもよく聞く言葉

叱るのが苦手
どうに注意したらいいかわからない

自分が嫌われたくないから
とか
めんどくさい
とか
逆切れされる
とか

それぞれの理由はあれど

人に注意したり叱ったりするのが苦手な人は
とても多くいらっしゃいます。

今日は少しでも皆さんのお助けになればと
叱り方(注意の仕方)について
ヒントを一つだけお伝えします。
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それは

注意する「事柄」と「人格」を分けることです。


「だからお前はダメなんだ」

ではミスしたことを叱っているのではなく
人格を否定していることになります。

もうおわかりでしょうか

その2で書いたように↓

褒めるときには
行動レベルではなくて
価値観レベルまで引き上げて褒める。

反対に

叱るときには価値観レベルはご法度
行動レベルで話す。

「遅刻するなんて人としてどうかと思うよ」
ではなく
「時間は守ろう」
(遅刻はしないように・・よりも肯定的な言葉で伝えたほうが効果的なのはまた別のお話で)


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by HATARAKUKAISHA | 2017-12-05 17:20 | 「はた・らく」 | Trackback | Comments(0)