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新入社員研修は
どんな企業でも大概行われると思いますが

私がとってもいいなと思うのが
この時期(6月下旬から7月)に行われる
フォローアップ研修。

昨日今日と行った研修は
2年目の先輩と1年目の新入社員合同の
フォローアップ研修。

二つの世代を意図して交じり合わせるような
ワークを主に組み立てて
行いました。

常に一番下だった先輩社員が
後輩とともに行るワークで
リーダーシップをとる。

先輩としての矜持がそこに見えると同時に
甘酸っぱさと尊敬の畏怖を新入社員の
彼らに感じます。
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振り返って
自分が初めて後輩を迎えるとき
私がどんな想いでその日を無会えていたのかは
はるかかなた過ぎて思い出せないのですが

フォローアップ研修を迎えるたびに
その甘酸っぱい交じり合いを目にして

決して茶化したり軽んじたり
してはいけないものだと感じます。

そして
すごく純粋で尊い交じり合いだと尊重し
愚直に相見みえなければ
わからないことがたくさんあるのだと
改めて思います。


それを私が本当に理解し
その「場」を造ることの本質を理解しているかどうか
それが彼らたちのこれからの成長に直接に結び付くのだと
理解するたびに

私の仕事の難しさと
大切さと意義を目の当たりにして

胸震える思いに気づかされます。

yoshiko@HATARAKU

60分コーチング始めました。(残枠少なくなっております)

全米NLP&コーチング研究所 公認
NLPプロフェッショナルコーチ
富島公彦
※ エグゼクティブコーチ(経営者、管理者向け)
※ マネジメントコーチ
※ ビジネスコーチ

全米NLPヘルスサティフィケーション
NLP上級スキルマスター
全米NLP&コーチング研究所
ダイナミックスピンリリース認定トレーナー
国際メンタルイノベーション協会 認定講師
富島佳子
※ ライフデザインコーチ
※ マネジメントコーチ
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☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
はた・らく会社の
モチベーション劇的アップマネジメントセミナー」
部下のモチベーションをあげよう!と
やみくもに頑張るのではなく
まずは「自分」のモチベーションをあげて
自然と部下のモチベーションを引き出すことができる
「自然型」部下を増やすセミナーです。
もっとマネジャーとして輝きたい!
自分の限界を決めたくない!
そんな皆様をお待ちしております。


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「接客力劇的アップセミナー」

ユナイテッドアローズの
教育に携わっていた経験と知識に
NLP心理学 LABプロファイリングを取り入れた
すぐに使えて効果が見えるセミナーです。
ご自身でも、人に教える時にも
納得性が高い内容で
中堅の方からマネジャークラスの方まで
「もっと早く知っていればよかった!」と
たくさんの方にご満足をいただいています。




ファッション業界へ就職希望の方へ
本気でおもてなしを考えている方へ
ユナイテッドアローズ日本一お客様に喜ばれる販売員の話




HP               http://www.hatarakukaisha.com/
理念構築 人事制度
セミナーのお問い合わせは
 
: info@hatarakukaisha.com

by HATARAKUKAISHA | 2018-06-30 21:38 | 「はた・らく」 | Trackback | Comments(0)

お見舞い申し上げます。

今回の地震で被害を受けられた皆様に
心よりお見舞い申し上げます。

余震の心配のある中過ごされている皆様のご心配は
まだまだ尽きないことと思います。
梅雨空の下
心細い思いをされている方がいらっしゃるかと思うと
胸が痛みます。
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自然は豊かで懐深く包み込みますが
時に牙をむきます。

その恐ろしいまでの脅威を
昔の人は
自然と共存している人間に

不遜な気持ちではならぬ
崇める心を忘れてはならぬと

自然がそう教えてくれているのだと
思ったのだそうです。

そう思うことで己の無力さに相対したのでしょうか。

つい
忘れてしまう自然の脅威。

私の故郷の群馬県でも昨日地震がありました。
慌てて電話して
父がおっとりと出た時には
芯底ホッとしました。

こんな時には離れているさみしさを
強く強く思い起こします。

皆様の安全と一日も早く心穏やかな日が訪れますよう
心よりお祈り申し上げます。

はた・らく会社

by HATARAKUKAISHA | 2018-06-18 23:12 | 「はた・らく」 | Trackback | Comments(0)

SNSなどで
どうしても嫉妬の心にからめとられて
「いいね!」が押せなかったことはありませんか? 

人はなぜ他人と比べてしまうのでしょうか?
人の頑張りを見て
「よし!私も頑張ろう!」と発奮できるなら
それもいいけれど

人のことをうらやむあまり
それが怒りにまで達してしまうと
とてもつらいばかり。

仕事においても
そんなことがとてもたくさんあります。

同期なのにあいつだけ昇進した。
後輩が抜擢されてリーダーになった。

なんてことはとてもよくあります。

悔しさにあふれ
それが心をどんどん侵食してくると
もう自分ではどうにもできなくなってしまう。
なんてこと経験したことある方もいらっしゃるでしょう。

ただそれは
あなたがその逆の立場を受け取れるだけの者であると
本当は知っているということ。
そしてよくよく考えてみたら
その人もあなたと同じように努力をしていたということ。
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リフレーミング
という言葉を知っていますか?

出来事の枠組み(フレーム)を変えて
別の視点を持たせることです。

悔しい 負けたくない
という思いはどこからくるのか

それは
自分が努力していたということ。
何もしないで負けても悔しいとは思わない。
自分が高みを望みそれに向かって
努力していた証なのではないでしょうか。

そしてそれはとてもいいチャンス
これからの目標はなんなのか。
それに向かってどう努力していけばいいのか
その目標を掲げた自分がそれをかなえた時に
見える景色 聞こえる声 感じる心はどんなだろうか

それをもう一度確かめ軌道修正する
いい機会。

「いいね」を押したくない心に気づいたとき
あなたなら
その心に押し流されるのと
踏みとどまって自分のココロを見つめるのと
どちらを先に試してみますか?

自分の心と向き合うのは自分だけ
心の変化に気づくのはすぐなのかもしれないし
あとから思い返してふと気づくのかもしれませんね。

新入社員の方へのフォロー研修
若手先輩社員への研修が始まります。

社会人として感じる色々な思いも受け止めて
皆さんがさらに勇気をもって踏み出せるお手伝いを
全力で張り切ります。

yoshiko@HATARAKU

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富島公彦
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全米NLP&コーチング研究所
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富島佳子
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by HATARAKUKAISHA | 2018-06-13 17:52 | 「NLP」 | Trackback | Comments(0)

6月もそろそろ半ば。

半分終わった今年を振り返ると
本当にたくさんの人と出会い
楽しい日々を過ごさせていただいているなと

あらためて感謝の気持ちでいっぱいです。

研修の日々を送っていると
合間に訪れる自分の学びの時間が
自分の知識やスキルだけでなく
思った以上に私の気持ちにも
とってもとてもいいんだなあと思います。
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皆様にお伝えできるものをより多く
そして
皆さん自身がより深く気づいてもらえるよう
皆さんの不安を少しでも取り除けるよう

日本NLP協会認定
「NLP販売心理コンサルタント」
の認定をいただきました。

今まで以上に納得いただける内容を
皆様にお届けします。

当たり前に言われている
~セールスには心理学が必要~
だということ。

様々なカテゴリーで素晴らしい成功を収めている方々の
心理テクニック
お客様の心をとらえる思いもよらなかった言葉の数々

それらを数多くの方にお伝えできるのが
楽しみで仕方ありません。

そして販売心理を学んだ私が
一番大切だと思ったことを最後にお伝えします。

それは

お客様のメリットだけにどこまでも・・・
・・・どこまでも注力すること。

心理学の力はあなたが思うよりも強い。
けれどそれを本当に活用できる人は
お客様の為を思い
お客様のメリットを追い続け
お客様の喜びが
ココロからのあなた自身の喜びになる。
そんな人なのです。

お会いできる日をワクワクしながらお待ちしています。

yoshiko@HATARAKU

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by HATARAKUKAISHA | 2018-06-11 16:53 | 「NLP」 | Trackback | Comments(0)

最近、人事制度に関するお問い合わせを多く頂いております。

現在、数社様の人事制度に関するお手伝いをしておりますが
その内容は多岐にわたっており
数多くの様々な職種の制度の依頼です。

そんな中で共通している点があります。
それは皆さんがこの厳しい中にもかかわらず
業績の良いところばかりです。

その業績のいい会社が
どんなことに注力して制度をつくろうとしているか

その答えを今日はお伝えしましょう。
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それは単なる評価制度をつくるのではなく

「もっと社員がモチベーション高く働けるように」
「社員の育成につなげよう」
「社員の達成の先の幸せを明確にしよう」

ということを強く強く意識している点です。

人を大切にしている企業は
結局業績もいいということ。

金の卵を産むガチョウの話のごとく

アウトプットばかりでは
せっかくの仲間も疲弊するばかり。

とても嬉しいことに
お手伝いさせて頂いている会社様は
皆さんこの当たり前のことを理解しておられます。

継続的に成果を生み続けるにはどうしたらいいか。
もうお分かりですね。

全員が腑に落ちている理念と
それに基づく人事制度。

全ては理念のもとに結集しているのです。

会社の未来が描けていれば
今やることがわかる。

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by HATARAKUKAISHA | 2018-06-01 15:26 | 「理念」 | Trackback | Comments(0)