みんなが夢中で仕事がしたくなる。そんな会社、いいなと思いませんか？やめない職場づくりのブログ

2020年 03月 31日

これからのこと

今

医療の最前線におられる方。

臨床の現場、研究室で猛烈に対応している方々

そして

それを支えるスタッフや家族のみなさま

こころからの感謝と敬意を捧げます。

きっと

これを乗り越えた私たちには

新しくさらに輝く未来があると信じています。

この春新社会人になられる皆様

戸惑いや不安の多い船出となりました。

何が正しくてどうふるまえばいいのか

わからないことだらけです。当たり前です。

初めての出来事だからです。

けれども正しく恐れて自分にできることをする。

医療のことを心配しても私は医療ができない。

だから私にできることをする。

自分ができないことに意識を向けすぎると

自分にできることに集中できなくなってきます。

これからの新しい未来を創る皆さんがさらに輝けるよう

私たちも今私たちにできることを。

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# by HATARAKUKAISHA | 2020-03-31 14:09 | 「理念」

2020年 03月 16日

不安な気持ちになった時には

何かと気ぜわしい毎日。

それでなくても新しい世界へと船出する皆様が多い中

今まで経験したこともないような社会が目の前に広がっています。

不安が蔓延しているような毎日。

その気持ちは不快な感情ですが必要な感情でもあります。

未来の危険から身を守る感情でもあるからです。

では不安な心はどこからやってくるのでしょう。

その気持ちは未来を想像している心からやってきます。

「きっと」そうに違いない

「絶対」そうなるにきまってる。

でも本当にそうでしょうか。

その根拠はどこからやってきていますか？

不安な気持ちが増幅しすぎて辛いときは

まずは「事実」と「想像」を分けて考えることから

心は冷静になります。

それが事実なのか想像なのかを

見極める。

そして

その不安に対して私たちにできることと

できないことを分けて考える。

できないことからは距離を置いてストレスをためず

できることを確実に毎日する。

このシンプルな毎日は

きっとあなたを元気づけてくれると信じます。

ピンチはチャンスという言葉がありますが

じっとしていればピンチが

あら！チャンスになっちゃった！ってわけではなくて

ピンチだと思われることにどう向き合うか

ということであり

向き合い方がどうあるかで

チャンスにもなるということだと思います。

エジソンは、研究所が火事で全焼し、全てを失ったことがあります。

誰もが絶望に打ちひしがれてしまうときに

彼は妻子にこう言ったそうです。

「こんな光景はそう見られるものじゃないから、よく見ておきなよ」と。

そして

エジソンは、夜中の消火活動が思うように進まない様子を見るやいなや

「サーチライト」の発明を思いつき

翌朝にはそれらを記者会見で発表したのです。

その時にエジソンはこうも言いました。

「災害には大変なありがたみがある。

われわれの失敗はすべて灰になった。

おかげで、これから真っさらでスタートできることを

神に感謝しなければならない。

これは、もっと良い設備に変えるチャンスである！」

あなたはピンチだと思われることに対面したときに

どう向き合いますか？

# by HATARAKUKAISHA | 2020-03-16 17:01 | 「NLP」

2020年 02月 18日

相手の気持ちを分かることは○○

おかげさまで社内講師養成講座は満席になりました。

皆様にご満足いただけるその先まで

張り切ってまいります！

コミュニケーションにおいて大切なこととされている

「相手の気持ちがわかる」

ことがとてもうれしく感じるためには

分かり合えることが奇跡

が前提となっていることだと思います。

分かり合えることが難しいと考えるから

伝え方を吟味して

心を尽くして

言葉を選んで伝えます。

その先に「分かり合えた！」

瞬間が来るから

人はとてもうれしいと感じるのではないでしょうか。

分かり合えるが当たり前だと思っていると

分かり合えないことが問題になり

自分を卑下したり

相手にその非を擦り付けたりします。

分かり合えた時の奇跡

を大切にすることで

コミュニケーションは変わっていくのだと思います。

# by HATARAKUKAISHA | 2020-02-18 17:49 | 「はた・らく」

2020年 01月 30日

ミーティングや研修の良しあしは○○できまる

新しい春を前に

お忙しくされていらっしゃると思います。

はた・らく会社

「そのまま使える！社内講師養成講座」

おかげさまで残り2席となりました。

お早目のお申し込みをお待ちしております。

この頃

様々なミーティングへのオブザーブ参加をさせていただきます。

ファシリテートされる方や

リーダーの方は

どの方もとても入念に準備されて

内容も素晴らしいものばかりで

感銘を受けることばかりです。

そして同時に思うのが

伝え方まで準備しておけば

もっと伝わる量も深さも違うのに

「もったいない」

という気持ちです。

ミーティングや研修の良しあしは○○できまる_f0347877_16305277.jpeg

どんな素晴らしいことを言っていても

どんな素晴らしい内容でも

伝え方への意識が足りなければ

その内容が十分に伝わりきりません。

「もったいない」

伝え方には

たくさんのスキルやマインドがあります。

カリキュラム：伝え方の順番や資料のつくりこみ

タイムスケジュール：どれだけの時間をかけて伝えるか

方法：講義なのかワークなのかどのような方法で

などのなかで

まず一番に意識してほしいのが

「私は誰なのか」を最初に考えてほしいのです。

私はなぜここに立っているのか

が明確に意識できていないと

どんなにいい資料も十分にその意図を発揮できません。

そして

ミーティングでの

「枠組み」を大切に構築して場づくりを丁寧に行うこと。

このミーティングは何のために開かれ

私たちはどこに向かい

そしてそのゴールを切ることによって何を得ることができるのか。

そこを全員で見据え、全身で感じることによって

ゴールへの道のりは明確になります。

以上お伝えしたことは

社内研修においても同じことが言えます。

今度の3月3日

お雛祭りの日

「そのまま使える！社内講師養成講座」でも

そのあたりもお伝えしていきたいなと思っています。

【お知らせ】

はた・らく会社　社内講師養成講座

3月3日に開催いたします（残席2）

この度

「はた・らく会社　そのまま使える！社内講師養成講座」を

3月3日に開催する運びとなりました。

「この春新入社員研修で講師を指名された！」

・社内講師として初めて登壇をされる方。

・今現在登壇をしているけれど

　さらに効果的な研修を行うための課題を感じている方

そんな方々がさらに自信をもって登壇できるお手伝いができればと思います。

〇プレゼンターとしての在り方

〇伝わり方が全く違ってくるちょっとの工夫

〇Q＆A

などの内容を時間の許す限り皆様にお伝えしてまいります。

今回の講座の特徴は

「そのまますぐ使える」内容です。

皆様が実際に行うワークを多く取り入れて

「身につく」実践スキル

をお伝えし

さらに現場の皆様のお悩みを共有し解消していく時間を

たっぷりとりたいと思っています。

これまでの受講者様の声

「朝一番の場の作り方がわかった！」

「終わった時の会場の空気が全く違った！」

「受講生が積極的に関わるようになった！」

などのお声をいただいています。

日時　3月3日　13時30分より18時

場所　T's渋谷フラッグカンファレンスセンター

料金　20,000円（税別）

きめ細かく楽しくお伝えしてまいります。

お申し込み

会社名　部署を明記の上

下記までご連絡ください。

（残席2となりました）

追ってこちらからご案内のメールをお送りいたします。

お申込みはこちらをクリック

# by HATARAKUKAISHA | 2020-01-30 16:33 | 「はた・らく」

2020年 01月 24日

マネジメント研修が必要とされている今

この頃

マネジメント研修のご依頼が

本当に多くなっています。

特に

一度受けていただいた方からのご紹介が

どんどん続いていて

ただただ

「感謝」と

武者震いの日々です。

多様な価値観が求められ

自分の成功体験が通用しないことも多い世の中

そんな中でも

マネジメントしていかなくてはならない立場で

悩みながらも

立ち向かおうとしている方々と日々向き合っていると

尊敬の気持ちとともに

どうか私の力が少しでも役に立てばと

祈りにも近い気持ちが生まれてきます。

マネジメント研修が必要とされている今_f0347877_15130221.jpg

はた・らく会社の研修を受けると

「今まで受けたことない！」

「緊張していたけれどそんな心配無用だった！」

「あっという間に時間が過ぎた！」

と知らない人には何のことやら！という感想が続きます。

少し変な風に聞こえるかもしれませんが

研修その日に

わかった！そうか！

と思ったものほど定着しないように感じます。

それよりも

その日はもやもやしていても

日がたつごとに

そうだったのか！

そういうことだったのか！

と自分の頭で熟成させて考え続けるような気付きが

長く継続するものだと思います。

そんな気付きが一つでも多く皆様へ渡せるように

日々ブラッシュアップです。

新入社員研修も3月中旬から4月の2週までは

おかげさまでいっぱいになりました。

本当にありがとうございます。

その他マネジメント研修

新入社員フォローアップなども

お早目のお問い合わせをお願いしております。

皆様からのお問い合わせを心よりお待ちしております。